<wbr id="0p4dr"><legend id="0p4dr"></legend></wbr>
  • <wbr id="0p4dr"></wbr>

  • <sub id="0p4dr"><listing id="0p4dr"></listing></sub>
    <form id="0p4dr"><span id="0p4dr"><track id="0p4dr"></track></span></form>

    <sub id="0p4dr"></sub>
    <form id="0p4dr"></form>
      • 友誼污水池防腐公司
        發布者:  發布時間:2015-04-26 22:58:47  訪問次數:52



        友誼污水池防腐公司,24小時——服務熱線(18066163163),居經理。
        備注:特種作業,國內首創、江蘇高空、面向全球,不分地區,全國施工!
             備注:特種作業,國內首創、江蘇高空、面向全球,不分地區,全國施工!施 工 方 案
             1、工程概況
             1.1設備名稱:砼體污水池。
             1.2工藝參數:
             ⑴操作溫度:≥ ℃。
             ⑵操作壓力:常壓。
             ⑶介 質: 。
             1.3施工范圍及襯里技術要求:
             ⑴設備內部(材質:砼)襯玻璃鱗片,施工數量按現場測量為準。
             ⑵襯里標準:
             襯里厚度:≤2mm。
             襯里的制作及驗收按GB50212-2002《建筑防腐蝕工程施工及驗收規范》。
             1.4工期要求:完全滿足甲方總進度要求。
             1.5質量要求:優良。
             2、編制依據及原則
             2.1編制依據
             2.1.1《工業設備、管道防腐蝕工程施工及驗收規范》HGJ229-91;
             2.1.2《建筑防腐蝕工程施工及驗收規范》GB50212-2002;
             2.1.3《建筑防腐蝕工程質量檢驗評定標準》GB50224-95。
             2.2編制原則
             2.2.1采用較為先進的設備、機械、用具。
             2.2.2建立科學合理有效的施工管理機制,精選具有豐富的施工經驗的管理人員參與該項工程的各項施工管理工作。
             2.2.3對各項施工工藝、施工工序都嚴格按照國家的標準、規范進行。
             2.2.4建立全面、規范、標準的施工質量保證體系、HSE保證體系及工期保證體系。
             2.2.5配置全面、完善、科學的物資采購機構、機械設備管理機構。
             2.2.6所有參與施工的技術人員均有3年以上的管道施工經驗。
             3、施工現場組織機構
             4、施工準備
             做好防腐施工前的準備是整個工程的主要內容之一,是施工生產中的一個重要階段,也是關系整個工程能否順利地連續施工,保證工程質量和施工經濟效益的重要前提。施工準備范圍可

        分為階段性施工準備和作業性施工準備兩個方面,而施工技術準備是在施工準備全過程中。
             4.1技術準備
             4.1.1防腐工程施工,要具有齊全的施工方案和設計文件。
             4.1.2提出明確的防腐蝕施工技術說明,對原材料、半成品、成品提出明確的技術規范和標準。
             4.1.3施工單位要結合工程情況,提出施工方案和技術交底,并應具有書面資料。
             4.1.4防腐施工所用原材料應具有出廠合格證和檢驗資料,對有懷疑者要進行復驗。
             4.1.5準備齊全各種施工記錄,應將自檢記錄、氣象記錄、施工日記與施工同步完成。
             4.2現場條件準備
             現場條件準備主要有:施工臨時設施、施工機具、施工材料、檢測儀器、施工用水電氣以及必要的消防救護器材等。
             5、主要施工機械安排計劃
             針對所承擔施工項目的具體情況,運用科學方法,優化選擇和配置施工機械設備,并在生產過程中合理使用,進行維修保養,以使其達到最佳的使用效果。
             6、施工力量配置
             現場施工計劃管理是現場管理工作的前提,各項管理工作均離不開計劃管理,通過計劃的綜合平衡,找出問題進行協調,保證相互銜接。因此,要想搞好施工管理,必須強化計劃管理,

        其中主要為勞動力計劃安排、材料供應計劃安排、機械設備配置計劃安排等幾個方面。
             6.1根據現有資料和節點計劃要求,計劃在施工高峰時投入的施工班組:擬投入1~3個施工隊(每隊在編人員15人)。

        備注:全國施工,地區不限!
        聯系人:居經理   手機:(0)18066163163

      來源:
      免責聲明:焊材網轉載作品均注明出處,本網未注明出處和轉載的,是出于傳遞更多信息之目的,并不意味 著贊同其觀點或證實其內容的真實性。如轉載作品侵犯作者署名權,或有其他諸如版權、肖像權、知識產權等方面的傷害,并非本網故意為之,在接到相關權利人通知后將立即加以更正。聯系電話:0571-87774297。
      0571-87774297  
      91精品国产综合久久婷婷