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      • 衡水到陽泉貨運專線→物流直達
        發布者:衡水市華泰物流  發布時間:2015-12-05 17:28:17  訪問次數:25

        衡水到長治貨運專線→物流直達  

         

        衡水市華泰物流有限公司24小時服務熱線:0318-6885444 13831877715


        貨運發展目標:
        實施現代科學貨運發展戰略,鑄就集成功能型供應商品牌。
        貨運企業宗旨:
        義務為根鑄貨運名牌,以人為本創行業一流。
        貨運公司使命:e
        聯合全國各地的商業儲運公司和其它的相關行業,推動中國貨運業的現代化振心貨運產業。
        貨運運營方式:
        網絡運輸,全方位全過程跟蹤。
        貨運服務特點:
        運作方式信息網絡化,反應能力佳晨貨運靈敏化。
        貨運公司精神:
        團結創新,忠誠務實。
        服務標準:
        取貨:本公司接到三明 客戶委托兩小時內安排相關人員上門取貨。
        發貨:所有貨物均按照不同的運輸方式當天上站、當天發車。
        派送:貨到三明 之后立即通報收貨人按時送貨上門。
        包裝:嚴格遵照外包裝圖標要求進行包裝

        衡水市華泰物流有限公司24小時服務熱線:0318-6885444 13831877715


        服務保障:
        可以通過服務網絡或傳真,電話準時反饋給客戶承運貨物的到齊齊哈爾 貨情況、途中運行情況及發貨情況、增加運作透明度,解除后顧之憂。
        每一單貨物都會按客戶提供的收貨方電話,在貨物的到三明 站的當天與對方客戶聯系,通過傳真,電話或郵件通知對方準確的提貨時間。

        隨車備有客戶信息反饋單,隨時了解運輸過程中的意見和建議,可簽回單,同時建立客戶檔案、客戶走訪卡、定期走訪客戶,了解客戶要求,完善我們的服務質量。
        公司內部管理嚴謹,部門分工明確,配合環環相扣,每一單貨物都有詳細記錄,各部門逐級簽字核實,最后交由操作部門具體操作,由客戶服務部全程跟進。

        建有司機檔案,可隨時提供貨運司機的有效******、復印件及聯系電話。公司管理嚴格,重視內部培訓,公司員工都能做到齊齊哈爾視客戶是我們的一切,視貨物為私有財產而提供最好的保護和服務。
        公司操作人員素質全面,可按要求為每一小部分客戶提供及時、節省、高效的服務。

         

         (衡水市華泰物流有限公司24小時服務熱線:0318-6885444 13831877715)
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          基于知識管理的現代物流CIA公布資料稱初步確定馬航由烏民間武裝擊落
          1.物流管理的發展階段理大致經歷了以下三個發展階段,即傳統儲運物流階段、系統化物流階段和物流信息化階段。我國傳統儲運企業大多數都是計劃經濟時代的產物,主要為本行業的物資或商貿企業提供倉儲和少量短途運輸服務,并將倉儲和運輸看成是兩個獨立的環節,把商品庫存看成是調節供需的主要手段。因此,在傳統儲運物流階段,物流功能簡單、業務單一、勞動密集、經濟效益普遍偏低。
          系統化物流階段不僅包括前一階段的倉儲和運輸兩個環節,還包括裝卸、包裝、流通加工、配送、信息處理等一系列環節在內的整體物流系統,并將物流活動的各個環節看成是相互聯系、相互作用的有機整體,運用系統的理論在管理上尋求物流過程的整體優化,從而提高物流系統的經濟效益和社會效益。

          第三個階段,物流信息化階段以信息技術的應用為重要標志,實現信息標準化和數據庫管理、信息傳遞和信息收集電子化、業務流程電子化。
          2.由信息管理到知識管理
          在激勵的市場競爭環境下,物流企業面臨著越來越多的不確定因素,市場態勢瞬息萬變,先進物流信息系統的開發和應用無疑為物流企業的發展提供有利的支持。
        物流信息化具有通過物流信息網絡,使物流各環節的成員實現信息的實時共享,改善物流系統的時空效應,提高物流系統的快速反應能力等諸多優勢。
        然而,由于信息管理的對象存在著固有的局限性,
        難以實現物流系統智能化的目標,更加難以為物流系統
        帶來創新價值。只有通過創新,物流企業才能打造出極具競爭力
        的服務產品,才能獲得企業的長足發展。創新是人類的知識和經驗在不斷
        的積累、應用、優化過程中智慧的閃光。知識管理是企業競爭力的源泉,物流企業只有對知識進行有效的管理,才能夠實現其獨特的創新功能,從而使物流系統發生質的變化。

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