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小松挖掘機沒勁是什么原因

發布者：重慶順豐挖掘機維修廠發布時間：2016-05-07 11:55:57 訪問次數：30

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------------順豐挖掘機維修廠分享挖機故障維修案例:
現代R455LC-7挖掘機回轉無反應故障檢查過程: 1由于回轉與推土鏟同由一個泵供油,而此裝備推土鏟工作正常,所以排除泵的原因 2測量齒輪泵壓力為30kg,正常 3拆檢左手柄,各個柱塞無卡滯,工作正常 4測量回轉閥芯處先導壓力,在手柄動作初期為O-kg,用力壓下手柄,回轉突然動作時為28-30kg,不正常 5拆檢手柄下部進油管,發現進油口濾網處有棉絮狀物堵塞故障原因: 左手柄進油口有雜質堵塞,手柄動作初期壓力低而無法供油,突然動作手柄后由于壓力高而且動作快,可以將堵塞物沖開故障維修方法: 清理進油口雜質后工作正常
-----------分享行業相關信息------------
小松挖掘機沒勁是什么原因目前，工程機械行業仍然充斥著庫存堆積、市場保有量過高、企業間惡性競爭、零首付、延長付款周期等問題。而企業自身應收賬款過多、產能過剩等也將限制行業復蘇力度。再加上一些項目暫停施工等影響，造成今年上半年本應是工程機械銷售旺季的月份，產銷量反季節規律回落，出現了旺季不旺的現象。目前，不少企業正在為謀求新的利潤空間而摩拳擦掌。據統計，房地產對工程機械的需求占比為55%，鐵路基建需求占比約為35%，采礦業需求占比約為10%.今年一季度，固定資產投資同比增速為17.6%，相較于去年全年19.6%的同比增速，出現了一定程度的下滑。市場需求不高也是導致行業現在銷量不旺的部分因素。深耕謀利潤中國工程機械工業協會挖掘機械分會秘書長李宏寶認為，要避開現有產業層次上的惡性競爭，使挖掘機行業獲得新的增長點，應從創新著手，將短期和長期目標相結合，從而使得我國挖掘機行業能揚長避短，鞏固住既有優勢，并取得更好發展。國內市場不好，部分企業就把目光投向了國外，希冀海外市場能為企業帶來利潤。以挖掘機為例，其作為技術含量較高的產品，很多國內企業沒有掌握核心技術，更多的是依靠模仿國外的產品進行設計生產，很多關鍵零部件仍然依賴進口。這樣，許多中國本土品牌的產品在技術和性能上難以同海外品牌進行抗衡。同時，以前一直被認為是物美價廉的中國產品，其大的價格優勢也隨著國內企業員工的成本上漲，令本土品牌在價格上的競爭力越來越弱。所以海外市場雖然機會多，但企業也要自身硬才能攬到真金。專家認為，在挖掘機行業的價值鏈上，目前國內廠家的盈利來源主要集中在組裝加工領域，而缺乏對價值鏈上下游的開發。與國際品牌比較，目前國內挖掘機廠家在價值鏈各個環節均處于明顯劣勢。長期以來核心零部件主要依靠國外廠商供貨，這已成為國產挖掘機企業不能實現規�；l展的大瓶頸。在關注海外市場的同時，也有不少企業深耕后市場，希望在售后市場方面能有所斬獲。這也是符合著名的帕累托法則（又名二八定律），即企業80%的利潤來源于20%老客戶的重復購買。隨著行業發展，其市場集中度也將越來越高，許多小型企業由于產能過，技術不過關終究會被市場淘汰。而有實力的企業在市場分化時期，通過完善售后服務體系，進行品牌營銷建設，從而爭取更大潛在客戶，為自身的進一步生存發展壯大贏得機遇。

目前，工程機械行業仍然充斥著庫存堆積、市場保有量過高、企業間惡性競爭、零首付、延長付款周期等問題。而企業自身應收賬款過多、產能過剩等也將限制行業復蘇力度。再加上一些項目暫停施工等影響，造成今年上半年本應是工程機械銷售旺季的月份，產銷量反季節規律回落，出現了旺季不旺的現象。目前，不少企業正在為謀求新的利潤空間而摩拳擦掌。據統計，房地產對工程機械的需求占比為55%，鐵路基建需求占比約為35%，采礦業需求占比約為10%.今年一季度，固定資產投資同比增速為17.6%，相較于去年全年19.6%的同比增速，出現了一定程度的下滑。市場需求不高也是導致行業現在銷量不旺的部分因素。深耕謀利潤中國工程機械工業協會挖掘機械分會秘書長李宏寶認為，要避開現有產業層次上的惡性競爭，使挖掘機行業獲得新的增長點，應從創新著手，將短期和長期目標相結合，從而使得我國挖掘機行業能揚長避短，鞏固住既有優勢，并取得更好發展。國內市場不好，部分企業就把目光投向了國外，希冀海外市場能為企業帶來利潤。以挖掘機為例，其作為技術含量較高的產品，很多國內企業沒有掌握核心技術，更多的是依靠模仿國外的產品進行設計生產，很多關鍵零部件仍然依賴進口。這樣，許多中國本土品牌的產品在技術和性能上難以同海外品牌進行抗衡。同時，以前一直被認為是物美價廉的中國產品，其大的價格優勢也隨著國內企業員工的成本上漲，令本土品牌在價格上的競爭力越來越弱。所以海外市場雖然機會多，但企業也要自身硬才能攬到真金。專家認為，在挖掘機行業的價值鏈上，目前國內廠家的盈利來源主要集中在組裝加工領域，而缺乏對價值鏈上下游的開發。與國際品牌比較，目前國內挖掘機廠家在價值鏈各個環節均處于明顯劣勢。長期以來核心零部件主要依靠國外廠商供貨，這已成為國產挖掘機企業不能實現規�；l展的大瓶頸。在關注海外市場的同時，也有不少企業深耕后市場，希望在售后市場方面能有所斬獲。這也是符合著名的帕累托法則（又名二八定律），即企業80%的利潤來源于20%老客戶的重復購買。隨著行業發展，其市場集中度也將越來越高，許多小型企業由于產能過，技術不過關終究會被市場淘汰。而有實力的企業在市場分化時期，通過完善售后服務體系，進行品牌營銷建設，從而爭取更大潛在客戶，為自身的進一步生存發展壯大贏得機遇。

來自中國工程機械工業協會的有關數據顯示，2013全年我國挖掘機累計銷售114743臺，同比下降3.5%，但與此同時，月銷量逐月穩步增長，行業總體趨勢逐漸走向回暖。 2009年后中國挖掘機行業經歷了連續3年平均每年近30%增長速度的井噴式發展，再到2012年急速下降，行業在經過兩年多的位運行后進入了調整期。中國挖掘機械行業目前正處于“破繭化蝶”的陣痛期，挖掘機行業市場競爭進一步加劇，企業生存與發展面臨更大挑戰。目前中國挖掘機市場，已經吸引了全球幾乎所有的知名品牌，競爭壓力日趨白熱化。在國際工程機械市場受到金融危機嚴重沖擊的形勢下，中國國內市場仍保持較高水平的需求。月銷量增幅由負轉正由表一可以看出，從去年4月份開始，挖掘機銷量單月增長已經由負轉正，同時增幅逐月走高。因行業受到整體經濟背景、庫存積壓和其他市場因素等多方影響，雖然全年統計，行業同比下滑3.5%，但是回升趨勢已經顯現出跡象。在產品類型上，小挖（13噸及以下）受益于小型市政工程和農田水利建設，2013年12月份同比增長23.8%；用于大中型基建項目的中挖（13噸~30噸）12月同比增長9.0%；大噸位（30噸及以上）挖掘機受益于礦山需求企穩和基數，12月銷量同比大幅增長77.3%；全年來看，2013年僅小挖實現同比正增長5.6%，中挖、大挖同比分別下降2.0%和30.0%. 2013年12月，挖掘機銷量為8683臺，同比增長20%.由于臨近年底，各家企業或為了完成全年的銷售任務，可能存在透支今年1月份銷量的現象，使得去年12月份銷售增長較多。不過該種行為并不會影響全行業的向好發展，應視為單純的企業銷售策略行為。其中，國內銷量同比增長25%，出口銷量同比下滑19%. 此外，2013年10月份，挖掘機行業銷量7537臺，同比增長23.7%，是一年中單月增長高的一個月。從產品結構來看，10月份，大挖，中挖，小挖分別同比增長57%，15.6%，30.2%.1~10月，小挖同比增長3.1%，中挖、大挖同比分別下降4.0%和36.8%.10月份，挖掘機出口同比增長17.2%，國內銷量同比增長26.5%.

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來源：重慶順豐挖掘機維修廠

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