9米太陽能路燈廠家促銷
我們愿以的產品、的造型、的、的服務與國內同仁真誠合作,互惠互利,竭誠歡迎來人來函洽談、訂購。
揚州市浩騰照明器材有限公司坐落于的道路照明生產基地——送橋鎮。我們自建現代化廠房,是一家專業生產戶外道路照明的大型企業!產品有:高桿燈、道路燈、景觀燈、庭院燈、LED道路燈具、球場燈、太陽能路燈、草坪燈、鐵燈、戶外壁燈、不銹鋼燈、投光燈、射燈、地埋燈等全套路燈及各種路燈配套設備產品,集設計、、生產、零售、批發、工程于一體的大型生產廠家。我們成立至今,本著“服務至上,誠信為本”的宗旨,所制造的大型路燈及景觀燈、庭園燈,廣泛應用于市政工程、園林、公園、區、廣場、別墅區等場所,受到各省市的市政單位、路燈所、電力局、園林局等部門及房地產商的一致好評和歡迎。
和生產戶外大型燈具是我廠重點發展方向。在設計方面,我們率先自行級路燈照明產品,為配合不同的造景,多樣不同功能的造型,配合路燈的配光性能及不同物體的反射特性,開創新的路燈照明技術,集美化、綠化、亮化為一體,為追求的人士提出供了多樣選擇。在售后服務上,我們成立專職的售后服務部門,實行單項工程專人負責制,實行定期巡訪檢修制度,及時地發現問題,解決問題,以限度的產品價值和服務價值。
施工布置原則: 1、集中力量保重點、保工期,在人力、物力、機具上給工程施工以充分的保證,各專業工作應協助,指導該項目施工班子組織好施工工作,搞好各方面的協調配合。 2、按交工順序,組織人員分階段施工;綜合安排,以短的時間,達到預期的目的。 3、組織配合施工,作業; 4、推行先進施工和施工機具,機械化作業水平1、目標 按照有關規范、,本公司質保體系文件要求,我們一定以良好的工作和服務,實現對客戶的承諾,為些定本工程目標: A、單位工程一次交驗合格率; B、部分工程優良率95%以上,主要部分必須達到優良; C、分項工程優良率95%以上,主要分項必須達到優良; D、確品工程。 2、保證體系 項目經理 技術部
工程部 供應部 基礎施工部 質檢員 各施工部項目經理:工程責任人 技術部:編制施工技術方案關鍵工序,特殊工藝方案,負責實施指 導和檢查;制訂不合格品的糾正,預防措施,并實施。 工程部:負責施工人員上崗資格及組織培訓,協調現場施 工與工期,的予盾,負責成品保護。 供應部:負責機工具及保證物資采購。 各施工部:按本組織設計及施工圖紙,規范要求和工程具體情況,編制 分項分部工程施工方案,向本隊作業人員進行方案交底。 質檢員:負責材料檢驗、落實,對工程施工實施檢查。 施工隊:加強隊伍好自檢;施工作業人員遵守工藝紀律, 嚴格按工藝規定和操作規程的要求進行作業。 公司工程主管,技術主管,員,質檢員對本工程進行巡回檢查指導及確保施工照有關和規范、質保體系文件,施工技術方案及執行。 3、保證措施 A、預控及檢測 預控及檢測是保證工程的一個重要手段,各部從收到施工圖開始,經圖紙會審、編制項目計劃,施工組織設計、施工技術指導、工序檢查、分項分部工程評定、專人檢查,層層把關,嚴格,同時接受監理單位的及機構的。
B、預控及檢測流程如下圖4、措施及要求 1.實施“精品”戰略,制定切實可行的創優計劃,并貫徹在整個工程的施工全中,積極推行,對全體施工人員進行意識教育和技術培訓,針對工程特點選派工作責作心強,技藝精湛的參加過多項同類項目安裝施工的技術革新人員,配備足夠的人力及先進的機工具及檢測儀表。 2.認真做好各項施工施工前組織有關各部門人員認真熟悉圖紙,領會設計要求,提出各項細節問題,編制切實可行的施工方案,制定保證 工程的技術措施,施工前對有關施工人員進行交底并填定技術交底記錄。 3.堅持按圖施工,結合本工程的實際情況,嚴格執行施工驗收規范和操作規程,嚴格按照頒發的施工驗收規范,檢驗評定以及本公司制定體系文件,來統一施工,明確規定各部門人員的職責,施工中,對工程進行全控制,堅持預防為主的原則,對關鍵工序和特殊工序設控制點進行復點控制,如發現問題要采取有效措施,立即補救,不遺漏;對竣工交付的工程,實行定期回訪制度,按合同規定實行保修。 4.進貨檢查進場的設備、材料,均應有出廠合格證或證明書等文件,杜絕偽劣產品,不合格不符合圖紙設計要求的材料產品用于工程中。 5.凡施工用儀表,都應要計量檢定合格證有效期內使用,所用施工測量及調校儀表的精度等級應施工技術要求,以確保檢測的準確度。 6.在施工中嚴格執行施工及驗收規范,對工程實行“三檢”即“自檢、互檢、交接檢”相結合,技術人員應隨時進行技術指導,發現問題及時提出糾正或預措施并指導整改;質檢人員應及時進行檢查,嚴格工序控制,經檢查上一道工序不合格不得下一道工序,隱蔽工程必須經業主,監理認可后才能隱蔽。嚴格按圖紙施工,技術變更須經有關設計部門和業主同意并出具書面通。 7.作業人員嚴格按施工方案和作業指導書的規定進行作業,保證工序符合要求關鍵工序和特殊工序的施工,技術、質檢人員應跟班指導和檢查。 8.配全監理人員及業主對施進行檢查,提交準確詳細的安裝檢驗記錄,協商擬定重要的檢查試驗項目,提供復檢的有利要件,并及時進行整改。 9.開展,質檢人員定項目、定目標開展控制活動,采用科學的檢驗和分析,檢測數據的準確性和可靠性。 10.項目部制定責任制和獎懲方案,實行否決制,獎懲制,與施工班組經濟收入持鉤。 11.主要工序和分項、分部工程完成后,按要求向有關監理申報檢查,強化施工人員的意識,布置整改。 12.主要工序和分項、分部工程完成后,按要求向有關監量申報檢查,并交付驗收記錄,對檢查不合格的應立即組織人員整改,合格后以監理簽字認可。 13.關鍵工序和特殊工序施工前,編制詳細的作業指導書,同時加強工序交接檢驗,用工序和保證整體施工持量。 14.重點做好隱蔽工程的檢查及驗收記靈,不留隱患。 15.建立信息,隨時收集反映情況,及時分析和處理問題,認真接受工程機構的。 5、保證體系及保證措施