張家界【西門子羅賓康】LDZ10503005功能/==張家界【西門子羅賓康】LDZ10503005功能/
| 單元控制板A1A10000432.53M |
| 單元控制板A1A10000432.02M |
| 單元控制板A1A10000432.54M |
| 單元控制板A1A10000432.72M |
| 單元控制板A1A10000432.30M |
| 單元控制板A1A10000432.31M |
| 單元控制板A1A10000432.34M |
| 單元控制板A1A10000432.71M |
| 數字調制板A1A10000225.00 |
| 數字調制板A1A10000350.00M |
石家莊百川捷潤自動化科技有限公司是一家經銷自動化儀器儀表進口品牌的專業公司，本公司信守承諾，誠信經營，以用戶至上的原則敬業務實。嚴謹認真的科學態度對待自身的產品和用戶,以用戶的滿意作為企業發展的理念。公司愿與一切同仁互勵互勉、真誠合作、攜手并進,愿共同發展成為我們不斷追求的目標。
| 公司優勢品牌：上海新華，羅賓康備件，美國A-B、ABB貝利、ABB儀表，ABB勵磁，ABB火檢，ABB晶閘管，ABB變頻器備件， |
| 美國Westinghouse，美國Foxboro，美國GE-PLC AMCI編碼器 ASCO電磁閥 意大利安薩爾多備件，美國FORNEY， |
| 德國JUMO，德國Roemheld，德國HEIDENHAIN，德國beckhoff模塊施耐德140模塊 等進口品牌 |
聯系人：霍維?2?13073155584QQ3522099346
公司地址：石家莊經濟技術區揚子西路興發怡園5號底商
西門子羅賓康 系類產品
| 名稱 | 單 元 類 型 | 料號Part Number | 描述Description |
| 功率單元 | LDZ14501000.070 | 70A Power Cell | 14501000.07 |
| 接口板 | LDZ10000432.00C | CCB | 10000432.00C |
| IGBT模塊 | LDZ10503106 | IGBT | 10503106 |
| 功率單元 | LDZ10500424.070 |
| 功率單元 | LDZ10500424.100 |
| 功率單元 | LDZ14501001.140 |
| 功率單元 | LDZ14501002.200 |
| 功率單元 | A5E33094595 |
| WAGO 模擬量輸入 | LDZ10501500 |
| WAGO電源模塊 | LDZ10501501 |
| WAGO 總線耦合器 | LDZ10501502 |
| WAGO電源模塊 | LDZ10501503 |
| WAGO 模擬量輸出 | LDZ10501504 |
| WAGO 模擬量輸入 | LDZ10501505 |
| WAGO 數字量輸出 | LDZ10501506 |
| 變頻器功率模塊 | LDZ10506539 |
| 功率模塊 | LDZ14501000.100 |
| 電源模塊 | LDZ10501472 |
| CPS電源模塊 | A1A0100275 |
| 鍵盤 | A5E02624585 |
| IGBT | FF300RE3 |
| 調理板 | A5E01708486 |
| 面板 | A5E02363383 |
| 風機 | LDZ10501601 |
| 風機 | LDZ10501603 |
| 風機 | A5E31418276， |
| 風機 | A5E32406616 |
| 調制板 | A1A10000350.00M |
| 單元控制板 | A1A10000023.00M |
| 單元控制板 | A1A10000423.00M |
| 單元控制板 | A1A10000432.01M |
| 單元控制板 | A1A10000432.02M |
| 功率單元控制板 | A1A10000432.30M |
| 單元控制板 | A1A10000432.54M |
| 單元控制板 | A1A10000432.71M |
| 單元控制板 | A1A10000432.72M |
| 單元控制板 | A1A10000432.92M |
| 單元控制板 | A1A10000432.93M |
| 單元 控制板 | A5E03545935 |
| 底板 | A1A098194 |
| CF 卡 | A1A260986.00 |
| 鍵盤連接板 | A1A10000283.01M |
| CPU板 | A1A01000521 |
| 操作面板 | A1A283739.00， |
| 操作面板 | A5E01649374 |
| 操作面板 | A1A252241.55S |
張家界【西門子羅賓康】LDZ10503005功能/“韶鋼松山資產重組既明確了資產化是國企改革的必然，同時又對這一塊進行重點，其實考慮更多的是國資如何定位的問題，目前每一個國企都?2經成為一個平臺，多元化發展的背后如何顧及到主營業務，這是部門所要考慮的，也是其資產重組可能遇阻的原因，”華泰首席策略分析師薛鶴翔認為。