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定制家居市場蛋糕雖大，但也有風險然而并不是所有成品家居企業向定制方向轉變都有顯著效果，對于小企業品牌弱，產品種類少，渠道布局不健全，信息化支撐薄弱，成本高，幾乎處于下風。定制企業募金后，產品端延伸至定制品類、發展配套家居;渠道端拓展大宗、線上渠道，推動經銷渠道下沉;募金幫助企業推進產能擴張及生產智能化、信息升級、品牌，大企業優勢更明顯。
廚房更不要多說，古人云，民以食為天，一日三餐對于國人重要度非凡，它主宰著一家人的飲食健康，廚房文化的興起，廚房成為促進家人情感和食物的生活空間，而且廚衛已經上升到家的心理空間定位。比如王菲，采訪中表示結婚時廚房的設備一應俱全，大大小小的鍋具買了一整套，但是她從來沒有下過廚，那么廚房的意義是什么，對它是一個心理上的定位，有它家才像個家。
百安居自從2014年被物美集團收購70%股權之后，就開始在新零售上謀變，擴張轉型。居然之家、紅星美凱龍、顧家家居、百安居等擴張背后，行業野蠻生長的現狀是過往依賴租金收入的家居賣場受到沖擊。2017年，家居賣場宣布停業的案例不斷發生。
自然災害或人為損害木材資源下降，國內外市場木材砍伐，主要產地木材出口等政策，使得產材國為發展當地經濟，不斷地提出更高的出口要求，抬高木材產地價，讓我國地板市場面臨木材價格上漲的形勢。2015年2月1日起征收的涂料征消費稅，不僅給艱難轉型中的涂料企業增添了負擔，也給下游木質家居企業，比如木地板產業了生產成本。
定制家居企業的新品牌矩陣根據家居行業的特點，以及目前定制家居發展的特定階段，目前大部分企業都首先邁出了新品類擴張的步，也有諸如索菲亞、尚品宅配、志邦股份以及歐派家居等都已經開辟了新的品牌：新增品牌大致分為兩個方向，一是在原有品類基礎上拓展的品類新品牌，另外一方面，則是在原有定制家居品牌基礎上設置。