煙臺CMMI認證辦理，三級四級資質怎么申報

李老師18854128585  qq152184192

您的組織在引入CMMI模型之前，一定是有要素啟動的，比如，市場投標考評需要，提高自己組織的工作質量，抑或客戶的管理合作要求等等。無論什么出發點，您都需要多了解CMMI是什么，它的價值及實施過程等內容，下面是我們幫助您整理提出的問題，以：

A. CMMI認證是什么模型，對我有什么價值？

B. 我的客戶、市場和內部管理需要它嗎？

C. 如果實施CMMI認證需要什么資源投入？

D. 通常要花多少時間獲得CMMI認證？

E. 什么樣的咨詢公司適合我企業？

F. 業界實施CMMI認證的情況如何？

G. 我自身的條件具備了上CMMI項目嗎？

H. 如果我實施CMMI認證項目，客戶方面有什么工作？

I. 實施CMMI咨詢認證價格范圍是多少?

J. 國家有什么政策支持？

K. 實施CMMI認證項目有什么風險？

L. 未來的CMMI維護工作及費用多大？

M. CMMI與我公司其他管理體系的關系如何？

取得CMMI認證評估機構資格條件：
1、CMMI 是針對軟件企業的 能力成熟度模型標準 ，

2、企業要有專門的人員進行體系創建，體系監督執行，過程分析和改進 ，
3、在評估前要至少完成體系創建、完成，并持續運行半年以上，
4、企業要舍得在這方面投入資金，一般情況下做CMMI 3的費用在 30 萬左右。
首先是費用問題，因為CMMI 不像國內一些認證，花點錢，走個流程就可以 首先要給認證公司一筆前期的培訓和輔導費用，一般來說在15W 左右。然后最后的評估階段，大概也需要15W 左右，這個主要是付給主任評估師的費用，如果是老外還需要支付翻譯的費用，很貴，老外一般一天至少1 萬多，最后初評和最終評估加起來估計要10 來天。 CMMI 的認證過程，一般需要前期培訓、標準過程導入、幾個項目實施標準過程、最后進行評估等幾個階段，正常點的話，半年到1年是至少需要的，這里來談談哪些過程可以縮短甚至跳過。

1、前期培訓，這個是可以大幅度縮短的，讓輔導老師過來花個2、3 天講課，突擊培訓一 下，讓大家了解CMMI 的體系。
2、標準化導入，這個也是可以縮短的，讓認證公司提供一套模板，根據公司實際情況，安排人員突擊完成，然后輔導老師提出意見，然后再修改，再審核，來回2、3 次，算半個月時間好了。
3、幾個項目實施標準過程，這個就要看公司人力資源配合度了，首先讓認證公司，提供一個項目完整的所有的材料模板，公司組織人員根據公司研發項目，安排4 個（最少的要求）對照模板進行編制（這里為了省時間，全部是編造，所以時間點一定要注意，省的后面麻煩），如果人力資源配備充足，那么4 個項目，半個多月時間可以完成（4 個項目全部弄完，文檔起碼有6000 多個，工作量很大） 。
4、最后的評估階段，要安排主任評估師的日程，因為最后需要一個初評和最終評估，按照要求，初評3 天左右時間，中間隔1 個星期給你進行修改，最終評估一般要7 天，所以保守估計，評估階段，也是需要半個多月。
5、最后關鍵的來了，評估完成后，主任評估師，需要再SIE 網站上，去整個評估過程，公司信息等進行注冊，然后提交評估材料給SEI 進行審核，等待SEI 的最終評審，通過后， 會在SEI 網站上進行公布。
這里要注意了，SEI本身是不給發證的，這個證書是由認證公司給發的，只是上面會寫明評估通過時間和等級，以及主任評估師等信息，到底真實性如何，以SEI 的網站信息為準，所以，中間這段等待的時間，大概要1個月，就要算進去， 只有SEI 網站信息公布了，認證公司才可以發證。

CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的縮寫。CMMI認證簡稱軟件能力成熟度集成模型，是鑒定企業在開發流程化和質量管理上的國際通行標準，全球軟件生產標準大都以此為基點，并都努力爭取成為CMMI認證隊伍中的一分子。
對一個軟件企業來說，達到CMMI2就基本上進入了規模開發，基本具備了一個現代化軟件企業的基本架構和方法，具備了承接外包項目的能力。CMMI3評估則需要對大軟件集成的把握，包括整體架構的整合。一般來說，通過CMMI認證的級別越高，其越容易獲得用戶的信任，在國內、國際市場上的競爭力也就越強。