<wbr id="0p4dr"><legend id="0p4dr"></legend></wbr>
  • <wbr id="0p4dr"></wbr>

  • <sub id="0p4dr"><listing id="0p4dr"></listing></sub>
    <form id="0p4dr"><span id="0p4dr"><track id="0p4dr"></track></span></form>

    <sub id="0p4dr"></sub>
    <form id="0p4dr"></form>
    1. 武漢kroger驗廠培訓手冊、為什么要做kroger驗廠?
      武漢kroger驗廠培訓手冊、為什么要做kroger驗廠?
      產品價格:(人民幣)
    2. 規格:完善
    3. 發貨地:本地至全國
    4. 品牌:
    5. 最小起訂量:1個
    6. 誠信商家
      會員級別:標準會員
      認證類型:企業認證
      企業證件:通過認證

      商鋪名稱:深圳市凱冠企業管理咨詢有限公司

      聯系人:邢楠(小姐)

      聯系手機:

      固定電話:

      企業郵箱:szkaiguan06@163.com

      聯系地址:深圳市龍崗區南灣街道草堆街30號三鼎電商文創園A502

      郵編:518000

      聯系我時,請說是在焊材網上看到的,謝謝!

      商品詳情

         克羅格kroger公司簡介

         kroger(美國克羅格公司)是具有百年歷史的名店之一。 它雖然歷史悠久,但并沒有被變化的世界所淘汰,相反,圍繞著市場消費需求的變化,不斷地進行創新,創造了世界零售百年史上的若干個第一。 2002年以501億美元的銷售額排名《財富》世界500強第56位,2003年以518億美元的銷售額排名第51位,成為繼沃爾瑪、家居倉儲之后的美國第三大零售集團。 

        了解更多Kroger驗廠標準,Kroger驗廠要求,Kroger驗廠難點,Kroger審核清單,Kroger驗廠清單,Kroger驗廠全套資料,Kroger驗廠文件,Kroger驗廠注意點,Kroger驗廠相關內容請聯系凱冠。


         創新圍繞顧客

         今日的克羅格公司與100多年前的公司相比有了很大的變化。這種變化不僅體現在規模擴大了,而且體現在業態更新上。 它從小型雜貨店模式發展成為超級市場體系。 它在美國以至世界商業史上扮演了重要的角色,甚至一些美國的商業法規都是根據克羅格的發展制訂出來的。

         1880年,納德.克羅格買下一個雜貨鋪,1883年在辛辛那提成立了茶葉公司,擁有4家店鋪。 1893年金融危機時,廉價收購多家瀕臨倒閉的店鋪,使店鋪總數達17家,1902年店鋪總數40家,還有一個食品加工廠,公司名稱改為克羅格雜貨與面包公司。 面包是克羅格店鋪經營的一大特色,它第一個在店鋪里設立了面包烘焙房,是全美第一家自產自銷面包的商店。 100年后的今天,在超市里烤面包,現烤現賣仍是一種潮流。

         在商店發展歷史上,早期雜貨店里不賣生鮮食品,更沒有鮮肉,想買肉只能到肉鋪。 克羅格打破了這一慣例,在1904年,他買進納吉爾畜肉與銷售公司,在雜貨店里賣鮮肉,成為美國第一家賣鮮肉的雜貨店。 其目的是不斷完善雜貨店的功能,盡可能滿足顧客對日常生活用品一次購足的需要。 美國超市里生鮮品的經營源自于克羅格。 今天,沒有生鮮品,特別是沒有鮮肉賣,那就不算是真正的超市。

         20世紀初,克羅格無疑是美國乃至世界零售潮流的引導者。 它不斷創新的文化氛圍,調動了公司員工的積極性。 1930年,公司在南方分支機構的一位經理邁克爾·卡倫提出了一個革命性設想:發展大型的自選式商場,放棄傳統的售貨員服務的方式。 這不僅可以降低人工成本,減少費用,還可以為顧客提供自由選擇商品的空間。 遺憾的是這一建議被董事會否定,邁克爾·卡倫辭職后到新澤西州開辦了名為金卡倫的世界上第一家超級市場,直接引發了零售業歷史上的超級市場革命。 

        了解更多Kroger驗廠標準,Kroger驗廠要求,Kroger驗廠難點,Kroger審核清單,Kroger驗廠清單,Kroger驗廠全套資料,Kroger驗廠文件,Kroger驗廠注意點,Kroger驗廠相關內容請聯系凱冠。

         最新概況

         2012年,克羅格年營業達到968億美元,納斯達克市值為179億美元,位列2012年財富500強第75位。 克羅格的零售形式包括超市、百貨、折扣店、便利店和珠寶店。 旗下有KrogerDillons、Fredmeyer、frys food等連鎖品牌。

         并購發展不間斷

        早在1893年金融危機時,克羅格就廉價收購多家瀕臨倒閉的店鋪,使店鋪總數達17家。 1912年,克羅格在密蘇里州又一次買下25家商店。 20年代末到60年代,又買下威格利公司的大部分股票和其在9個州的商店。 1983年,克羅格購買了堪薩斯州的迪隆食品店和科威克便利商店。 1990年,又購買了密執安州大斯科特超級市場。 1991年,克羅格店鋪總數已超過2000家。

         在美國,克羅格被認為是食品零售商,他圍繞經營食品這個核心,不斷進行業態調整與擴展。 克羅格以食品雜貨店起家,后來將其轉型為超級市場,又發展了一批便利商店。 1991年,基本上形成了“一個中心,兩個基本點”的格局。 “一個中心”是以經營食品為中心,“兩個基本點”是經營超級市場和便利商店為基本點。 當時,克羅格品牌的超級市場有1033家,迪隆品牌的超級市場230家,另外還有940家以科威克、火雞山、迷你瑪特等品牌命名的便利商店。 從而成為美國最著名的零售商之一。 

        了解更多Kroger驗廠標準,Kroger驗廠要求,Kroger驗廠難點,Kroger審核清單,Kroger驗廠清單,Kroger驗廠全套資料,Kroger驗廠文件,Kroger驗廠注意點,Kroger驗廠相關內容請聯系凱冠。

         以顧客為中心

         (一)實行低價策略?肆_格在經營小雜貨鋪時,就樹立了一種理念,不能讓光顧商店的顧客產生一種沒錢的感覺。 他售價定得僅僅略高于成本,為顧客提供物美價廉的商品。

         (二)保證食品質量。20世紀20年代末,美國曾出現反連鎖的高潮,原因在于人們擔心連鎖企業的壟斷價格和出售低價劣質的商品。 克羅格堅持優質低價的方針不變,他們組織顧客到公司的農場和工廠參觀,向他們展示克羅格食品的優質原料和高超的加工工藝。 公司還建立了克羅格食品基金會,聘請750名家庭主婦品嘗公司贈送的樣品,提出改進意見。 這一切都贏得了消費者的信任,進一步保證了上市食品的質量。

         (三)設立顧客投票箱。在商店的每一個收銀機旁安裝上投票箱,顧客可以把自己的意見和建議投入箱中,一旦被采納,顧客可以終生免費享受某項服務或優惠地得到某種商品。 投票箱吸引了諸多顧客的參與,公司也會按照顧客的建議增加新產品的經營。 1960年根據顧客的建議在商店中增設了藥品柜臺,獲得了成功;1962年根據建議開辦了倉儲式折扣商店,低廉的價格培養了一大批忠誠度極高的工薪階層顧客。

         (四)開發世界第一個電子掃描儀。 20世紀70年代初,超市收銀速度慢,收銀員要從商品標簽上讀出價格,再輸入收銀機,幾分鐘才能完成一位顧客的結帳。 1972年,公司根據一位員工的建議,與RCA電子公司聯合攻關,研制出全美第一臺用于超市收銀的電子掃描儀。 它輕輕掃一下商品標簽,商品的價格就自動顯示在收銀機上,立即算出總價錢,為顧客節省了大量等待的時間。 

        了解更多Kroger驗廠標準,Kroger驗廠要求,Kroger驗廠難點,Kroger審核清單,Kroger驗廠清單,Kroger驗廠全套資料,Kroger驗廠文件,Kroger驗廠注意點,Kroger驗廠相關內容請聯系凱冠。


      在線詢盤/留言
    7. 0571-87774297  
      91精品国产综合久久婷婷