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    1. 臺灣企業為什么要進行Office Depot驗廠?廈門ZDHC檢測的要求有哪些?
      臺灣企業為什么要進行Office Depot驗廠?廈門ZDHC檢測的要求有哪些?
      產品價格:(人民幣)
    2. 規格:完善
    3. 發貨地:本地至全國
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    5. 最小起訂量:1個
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      商品詳情

         對于Office Depot來說,中國是一個全新的市場,選擇何種方式進入中國市場,將對Office Depot的發展產生重要影響。在對中國市場的考察過程中,中國電子商務領軍企業亞商在線進入了Office Depot的視線。

          1999年成立的亞商在線,年銷售額近4億元人民幣,是中國辦公產品何辦公服務的企業。客戶既有外國公司,也包括國家機關政府采購中心這樣的政府客戶。

          在業內的地位,良好的商業運作、上佳的企業信譽、清晰的財務管理、使得亞商在線成為Office Depot進入中國市場的最佳的合作伙伴。

          據預測,到2008年,中國辦公用品的年市場總量將達到250億美元。從當前來看,盡管中國的辦公用品市場快速增長,但是相對于全球2000億美元的市場容量來說,中國目前僅僅占據不到6%的比例。

          “我們將依托亞商在線的現有市場基礎,快速建立起符合中國市場特色的辦公用品及服務的采、供、銷體系。” 史蒂夫·奧德蘭德表示,Office Depot將提供資金支持,促進亞商在中國其他城市的擴張。收購后的新公司總部位于北京,同時在上海、廣州、深圳設有三家分公司。此外,位于深圳的一個全球采購中心也在籌建中,主要支持中國及亞太市場的銷售。

          盡管Office Depot對中國市場表現出了極大的熱情,但步驟非常謹慎。

          亞商在線的管理和經營團隊基本沒有變動。史蒂夫·奧德蘭德德表示,Office Depot在全球的拓展策略,都是依托當地市場的成熟管理團隊,這樣才能將Office Depot獨特的一站式銷售模式快速地與當地市場特色結合起來。

          在中國市場,Office Depot暫時沒有開零售店地計劃。史蒂夫·奧德蘭德說:“是否開設零售店,目前還無法判斷,公司希望采用比較穩妥地擴張方式!

          史蒂夫·奧德蘭德表示,在未來的幾年內會收購亞商在線100%的股權。過渡期會使用Office Depot和亞商在線雙品牌,一年后統一使用Office Depot的中文品牌-歐迪辦公。

          但雙方并未對外公布收購涉及的金額和具體股權比例。

          但據傳聞,Office Depot此次出資的金額大致與亞商在線的年營業額相當,超過4億元。在股權安排方面,原股東華平已完全退出,今年曾在收購徐工案件中名噪一時的凱雷投資保留了原有權益的50%,公司最初的幾位創辦者也都保留了原有股份的50%。

          Office Depot對亞商在線沒有進行一次性的100%收購,另一部分權益的收購,則取決于亞商在線今后的經營業績。

          機會究竟有多大

          在Office Depot正式宣布并購亞商在線期間,Office Depot的股價明顯攀升。盡管不能說兩者有必然得聯系,但業界對Office Depot進入中國市場的前景普遍看好。

          自2002年以來,斯特普爾斯、Office Superstore、歐瑪特、諾橫歐文等眾多國際巨頭陸續進入中國辦公用品市場,Office Depot的進入將使市場競爭進一步激烈。

          中國辦公用品市場已經成為全球成長最快得一個領域,有專家預測,中國將成為世界上最大的辦公用品消費國。

          統計顯示,中國目前形成了超過3億人的龐大文化用品消費主體,中國辦公用品市場規模約有1500億元人民幣,這一數字將不斷攀升。除香港、澳門、臺灣外,北京、上海、珠江三角洲三個地區每年得消費量占全國辦公用品總消費量得50%以上。

          據預測,到2008年,中國辦公用品市場總量將達到250億美元。從當前來看,盡管中國的辦公用品市場快速增長,但是相對于全球2000億美元得市場容量來說,中國目前僅僅占據不到6%的比例。

          據悉,在僅有4700多萬人口得韓國,2005年其電子商務交易總額就超過100億美元。中國電子商務市場的發展空間巨大。

          隨著電子技術與網絡的發展,辦公用品的范圍不斷擴大,并開始快速地實現從傳統向現代化,從單一品種向多款式、多層次方向發展的轉變。

          從目前來看,辦公用品行業所經營的不再是單純的辦公文具,其范圍在不斷擴大,除了傳統的辦公文具、學生用品、教學用品、美術用品、財務用品外,還有OA設備辦公耗材、辦公家具、IT產品、勞動保護用品、電腦周邊產品、清潔用品、還有由辦公室所延伸出來的圖書、音像、辦公雜志、辦公食品、辦公飲料以及其他和辦公事務有關的服務……

          政府采購也為辦公用品行業的網絡直銷起到了推進作用。2005年中國政府采購規模再創新高,完成2500億元,比上年增長超過15%,這一增長趨勢在今后將會保持下去。并且,各級政府積極探索電子化采購方法,從網上詢價到完整的政府采購系統的推出,都標志著繼政府上網工程之后,政府采購已經進入到電子化的嶄新階段。

          誘人的市場前景,使得中國辦公用品銷售領域成為中外企業全力角逐的新戰場。

          行業洗牌態勢凸現

          有分析認為,外資巨頭的不斷進入,對中國辦公用品企業乃至整個中國零售業都將帶來不小的沖擊,市場競爭越發激烈,也使得中國傳統的辦公用品市場出現重新洗牌的態勢。

          在國外,產品的銷售渠道非常清楚,一般都由工廠、批發商、零售商這樣幾個環節組成一條商品鏈,或者直接從工廠到大型超市。

          在美國,辦公行業的專業超市已經很成熟,如Office Depot、Office Max等都已經進入世界500強,它們的年營業額均達到100多億元,分店數量均超過1000家。此外,這些辦公巨頭同時擁有強大的電子直銷網絡,以Office Depot為例,2003年,其在全球的網絡零售額已達到26億美元。2004年,Office Depot更是以31億美元的網絡銷售額榮登當年全球電子商務銷售排行第三名,遠遠超出了其他同行企業。

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