Mini盡職調查
正式進入并購流程后，以最少的成本減少并購風險。歡迎光臨公司網http://www.zhongdebinggou.de
   所有企業都必須有風險意識，尤其是在并購項目中首先考慮的應是風險，而不是收益。若無風險控制能力，并購項目的成功就難以保障。
   中德商橋的并購高級顧問發現，中國企業在德進行并購時，普遍會直接選擇會計師或律師事務所進行詳盡的盡職調查�？v觀近年來中德并購項目，竟有高達50%以上的中國企業在進行完詳細盡職調查后最終選擇放棄收購，原因是盡職調查結果不盡人意。而詳細的盡職調查包括財務、商業、稅務及信息技術等一系列盡職調查內容，費用極為高昂。因此只有基于一個合理的前期調查確定項目的可操作性后，企業方可放心大膽地繼續收購計劃。
   收購德國公司商橋根據多次跟蹤并購的經驗，制定出了針對中國企業Mini盡職調查項目，在買方簽訂收購意向書及進行真正的盡職調查前進行初步盡職調查，旨在：
1.判斷項目質量，直接確定并購的必要性及可行性，為企業節省日后不必要的支出；
2.給企業指出存在的問題和整改辦法，推動項目的進一步實施。
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