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    1. ISO9000體系認證輔導|企業推行ISO9000的一般步驟
      ISO9000體系認證輔導|企業推行ISO9000的一般步驟
      產品價格:(人民幣)
    2. 規格:完善
    3. 發貨地:本地至全國
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    5. 最小起訂量:1件
    6. 誠信商家
      會員級別:鉆石會員
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      商鋪名稱:蘇州肯達信企業管理有限公司

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      商品詳情

        推行ISO9000是有一定難度,但是,只要您真心實意地將推行ISO9000作為提升公司管理業績的重要措施而不只是擺擺樣子,將它作為一項長期的發展戰略,穩扎穩打,按照公司的具體情況進行周密的策劃,ISO9000終究能在你的公司里生根結果。
            簡單地說,推行ISO9000有如下五個必不可少的過程:
            知識準備―立法―宣貫―執行―監督、改進
            可以根據貴公司的具體情況,對上述五個過程進行規劃,按照一定的推行步驟,引導貴公司逐步邁入ISO9000的世界。
            以下是企業推行ISO9000的典型步驟,可以看出,這些步驟中完整地包含了上述五個過程:
             企業原有質量體系識別、診斷;
             任命管理者代表、組建ISO9000推行組織;
             制訂目標及激勵措施;
             各級人員接受必要的管理意識和質量意識訓練;
             ISO9001標準知識培訓;
            質量體系文件編寫(立法);
            質量體系文件大面積宣傳、培訓、發布、試運行;
            內審員接受訓練;
            若干次內部質量體系審核;
            在內審基礎上的管理者評審;
            質量管理體系完善和改進;
            申請認證


            企業在推行ISO9000之前,應結合本企業實際情況,對上述各推行步驟進行周密的策劃,并給出時間上和活動內容上的具體安排,以確保得到更有效的實施效果。我們為您準備了某中型電子產品生產企業推行ISO9000時間計劃表的示例,供您的企業參考。
            企業經過若干次內審并逐步糾正后,若認為所建立的質量管理體系已符合所選標準的要求(具體體現為內審所發現的不符合項較少時),便可申請外部認證


        蘇州市肯達信管理咨詢有限公司是一家專業從事社會責任驗廠咨詢、質量體系驗廠咨詢、反恐驗廠咨詢、BSCI認證、ICTI認證、WRAP認證、C-TPAP認證、SA8000認證、ETI認證、GMI認證ISO認證的企業管理咨詢輔導機構,幫助工廠一次性順利通過BV驗廠、CSCC驗廠、ITS驗廠、SGS驗廠等。

        客戶群覆蓋了浙江、江蘇、上海、廣東、福建、山東、山西、遼寧、天津、北京、安徽等地區。

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