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  節能降耗不能空談，必須具體行業措施落實到位

  《PLC&FA》：當前隨著施耐德推出的能耗管理、羅克韋爾推出的“全生命周期管理”等自動化服務，讓我們看到節能降耗已成為自動化廠商從技術到服務致力于贏得客戶的一個新手段。從自動化廠商的角度從工廠采購到工藝流程制造中的各個管理環節，形成一個網絡平臺，從而實現有效的能耗管理。您是如何來看待這個致力于節能降耗的新利潤增長點？

  史洪源：就我的看法來講，節能降耗不能空談，而是具體地來談談如鍋爐如何節能、水泥廠如何節能……其實對于某一個制造工廠的工藝流程管理，如果說一個自動化廠商對水泥廠的能耗理解比設計水泥廠的工程師還要精通的話，有時也是不現實的。變頻器、PLC等自動化產品技術只是一個工具，工具本身并不能提出節能方案，它至多只能告訴你在哪個點的能耗是多少，而接下來如何降低能耗——鍋爐如何燃燒才是最經濟的？還需要具體研究。

  《PLC&FA》：在您看來自動化制造商在工廠制造或生產的節能降耗中，扮演著什么角色？和利時在這個發展方向中如何開拓市場？

  史洪源：如何節能的需求還是來自于客戶，而不是自動化廠商的想象。如當年ERP管理軟件興起的時候，人們都認為只要采用了ERP就可以提升企業管理水平，但事實證明很多企業是失敗的，這也證明了企業需求、企業內部運作與設備商的想法與期望值相差很大。很多時候自動化廠商只是提供了一個工具而已，而這個工具如何用好，用出價值來，有時并不掌握在我們手里，這正是自動化廠商要研究的地方。每一個行業如何進行節能都是復雜的，一定要根據具體情況而定。

  在致力于客戶節能降耗的方向中，和利時首先以先進的自動化產品技術與細分行業專家相結合，然后推出細分行業針對性強的行業整體解決方案，從而達到更好的效果。節能不能空談，都要具體措施落實到位。經過二三十年的自動化發展，細分行業是當前每一家國內外自動化廠商正在做的事情，這是一條可持續發展的道路。