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    1. 臨沂百貨貨架新款、潮玩貨架廠家多種款式選擇
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      產品價格:¥500(人民幣)
    2. 規格:1030*360*2950mm
    3. 發貨地:廣東廣州市
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    5. 最小起訂量:1套
    6. 誠信商家
      會員級別:鉆石會員
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      商鋪名稱:廣州莫凡貨架有限公司

      聯系人:馮秋會(先生)

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      商品詳情
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        《顛覆性創新》作者威廉·泰勒曾總結:決定品牌地位的,不只有經營利潤和規模,更重要的是在行業變革中所處的地位——“優秀的品牌往往是每一輪變革的驅動者,而不是跟隨者!绷闶坌袠I是我國最古老、最多變,也是競爭最激烈的行業之一。回顧此前零售業發展,傳統線下大賣場、新零售、電商,各種零售業態此消彼長,你方唱罷我方登場,但都保持著微妙的平衡。零售業的競爭從來不是零和游戲,競爭對手的失敗不代表自身的成功,脫離零售本質的盲目的惡性競爭只會帶來企業與消費者的“雙輸”。
        2013年至疫情前,零售行業規模增量動力趨弱,進入存量轉型階段。社會消費品零售總額增速不斷下降,實體零售擴張規模逐漸放緩。傳統百貨由于商品同質性強、場景單一缺乏吸引力,疊加購物中心、網購等分流效應顯著,行業業態式微,開始供給出清。據統計,百貨門店總數從2017年后開始下降,2019年縮減至4148家,2021年回升至4540家。部分百貨巨頭主動縮減百貨業務發展,向購物中心奧萊轉型、構建沉浸式場景等謀求自救。購物中心作為新興商貿零售類型,承載更多生活方式內容,注重體驗感,引流了傳統百貨客流量,購物中心行業處于擴張狀態但增速逐年放緩。

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        2017年,阿里研究院曾發布《阿里研究院新零售研究報告》,將新零售定義為:以消費者體驗為中心的數據驅動的泛零售形態。過去十幾年間,大部分企業都將中心放在了流量、數字化上,而忽略了,新零售與舊零售,本質都是零售,“以消費者體驗為中心”才是前提條件,而商品、價格和服務正是消費者最為關注的。對新零售本質的回歸與超越,零售的戰場,不在模式之爭。遵循消費者主權的底層邏輯,以提升商品力和服務水平為指引,這才勾勒出了清晰的發展路徑。
        近年來,隨著數字化進程的加快以及商品同質化趨勢的加深,傳統百貨業態整體呈下降趨勢?傮w來看,傳統百貨零售業發展主要面臨時尚特質與理念不符、發展方向和發展道路不明、業績增長手段匱乏、數字化突破難度大、商品吸引力不足等問題,需要通過轉型升級適應消費趨勢的變化。百貨零售企業通過線上和線下的渠道,采集了大量消費數據。隨著公域流量成本不斷攀升,近年來許多百貨零售企業加速拓展私域流量,深耕存量顧客價值。
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